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發(fā)展是文化建設(shè)的鮮明主題，改革創(chuàng)新是加快文化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。金礦文化是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域，創(chuàng)新是金礦文化的本質(zhì)特征。就金礦文化而言，只有強(qiáng)化自覺(jué)、樹(shù)立自信、推進(jìn)創(chuàng)新，更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，才能保持金礦文化發(fā)展的蓬勃生機(jī)與旺盛生命力，才能促進(jìn)金礦的發(fā)展。我國(guó)金礦大多地域偏僻，交通不便，黃金礦工精神生活相對(duì)貧乏。相對(duì)獨(dú)立的文化圈著實(shí)給人一種“與世隔絕”的錯(cuò)覺(jué)。這種狀況必須得到改善，才能確保金礦又好又快可持續(xù)發(fā)展。
金礦文化與目前誤區(qū)
黃金素有“金屬之王”的美稱。而金礦文化往往會(huì)隨著金礦的產(chǎn)生而產(chǎn)生。金礦文化是金礦在采選進(jìn)程中所創(chuàng)造的以黃金為主的精神財(cái)富的總和，是金礦在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化模式，是社會(huì)文化與金礦組織管理模式相融合的產(chǎn)物。有些金礦把文化片面淺顯地看成是唱歌、跳舞、打球等文體活動(dòng)，也有人認(rèn)為金礦文化就是綠化美化環(huán)境，企業(yè)色彩統(tǒng)一協(xié)調(diào)，員工服飾整潔大方，設(shè)備擺放優(yōu)美。這是對(duì)金礦文化認(rèn)識(shí)的一個(gè)誤區(qū)
金礦文化的創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新發(fā)展金礦文化是金礦經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“統(tǒng)帥”和行動(dòng)指南，能夠促進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合，培育員工的核心價(jià)值觀，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦山。其主要舉措是堅(jiān)持以人為本的管理思想，講實(shí)效重特色，追求卓越，堅(jiān)持系統(tǒng)運(yùn)作，創(chuàng)造良好的氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
以人為本的管理理念，要充分反映金礦創(chuàng)新發(fā)展的文化意識(shí)。要尊重文化形成的規(guī)律，不斷滿足員工多方面日益增長(zhǎng)的需求，比如自尊心、歸屬感等。有的金礦強(qiáng)化以人為本的管理理念，恰當(dāng)運(yùn)用心理疏導(dǎo)，堅(jiān)持權(quán)、情、利為員工所用、所系、所謀，企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成效。
同時(shí)，應(yīng)通過(guò)抓教育平臺(tái)、抓風(fēng)尚塑造、抓氛圍熏陶，構(gòu)建緊跟時(shí)代、主題鮮明的文化環(huán)境，著實(shí)培育員工以核心價(jià)值觀為體系的金礦文化，引導(dǎo)員工將文化內(nèi)化于心、外化于行。要突出文化訓(xùn)練，把有益于培育核心價(jià)值觀的文化訓(xùn)練，科學(xué)地融入崗位中，以生動(dòng)活躍的訓(xùn)練實(shí)踐，推動(dòng)金礦文化的創(chuàng)新發(fā)展。一些金礦立足崗位，進(jìn)行文化實(shí)踐錘煉，使文化創(chuàng)新發(fā)展的“基因”通過(guò)無(wú)型的規(guī)則，潛移默化地存在于員工的意識(shí)中。
培育金礦文化要切合實(shí)際，不走“水過(guò)地皮濕”的形式。金礦要制定行之有效的文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，通過(guò)內(nèi)部管控體系和激勵(lì)機(jī)制，逐步建立起完善的金礦文化體系，同時(shí)創(chuàng)新形式和載體，既用“造血式”的辦法“種文化”，又用“輸血式”的辦法“送文化”。一些金礦從員工的選聘、培訓(xùn)和教育入手，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，抓政治、科技、文化建設(shè)，促進(jìn)員工素質(zhì)提升，使其接受新觀念，形成熱愛(ài)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、尊重知識(shí)、尊重人才的新風(fēng)氣。創(chuàng)新發(fā)展金礦文化關(guān)鍵要突出金礦鮮明的個(gè)性，追求特色、優(yōu)勢(shì)和差別性，培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)金礦整體素質(zhì)提高的文化體系。金礦精神是實(shí)現(xiàn)金礦文化價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，像中國(guó)黃金集團(tuán)的“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、和諧高效”、“精誠(chéng)所至、金石為開(kāi)”等企業(yè)精神都頗有特色。金礦價(jià)值觀包含強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，使其良好的形象深深烙印在社會(huì)公眾的心目中。金礦應(yīng)該通過(guò)文化塑造員工核心價(jià)值觀，確立符合自身特性、規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)、人員構(gòu)成的價(jià)值觀體系。良好的價(jià)值觀來(lái)自員工對(duì)金礦整體利益的考慮，應(yīng)該凝聚全體員工的理想和信念，體現(xiàn)金礦發(fā)展的方向和目標(biāo)，成為鼓勵(lì)員工努力工作的精神力量。“品牌的背后是文化”、“文化是明天的經(jīng)濟(jì)”，文化是金礦持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，金礦發(fā)展到一定階段要保持其旺盛的生命力，必須采用文化管理的手段。
金礦文化要追求卓越
卓越的金礦文化氛圍，會(huì)使員工始終感到一股激情在激勵(lì)著他們。激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，能夠確保金礦保持創(chuàng)新上的永不滿足，使金礦形成崇尚革新、與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美的精神，從而促進(jìn)金礦文化的健康發(fā)展。在金礦文化的創(chuàng)建中，可以進(jìn)行集思廣益的討論，在討論中實(shí)現(xiàn)新舊價(jià)值觀及變化的碰撞與交替，從而確立并完善金礦文化的內(nèi)涵。
同時(shí)，通過(guò)挖掘、發(fā)現(xiàn)典型人物和事跡，輻射、傳承金礦文化。金礦文化從一定意義上說(shuō)，是黃金企業(yè)家理念的升華，黃金企業(yè)家應(yīng)該是金礦文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者。因此，不僅其個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是其能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為金礦的理念、金礦的體制和金礦的規(guī)則。創(chuàng)新發(fā)展金礦文化具有戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期性，系統(tǒng)工程龐大而又復(fù)雜，不能憑空想象一蹴而就，要打“持久戰(zhàn)”。一些金礦制定文化手冊(cè)，進(jìn)行企業(yè)形象策劃，采用培訓(xùn)教育的方式，充分發(fā)動(dòng)員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化，取得了良好效果。在金礦文化創(chuàng)新過(guò)程中，制度也十分重要，它是金礦對(duì)文化的一種規(guī)范。金礦應(yīng)適時(shí)修改完善與其文化建設(shè)主題不符的原有制度。健全績(jī)效考評(píng)管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制，將金礦文化以制度的形式確立下來(lái)，并積極開(kāi)展思維、管理、技術(shù)創(chuàng)新，這對(duì)加快金礦文化的形成將有很大促進(jìn)。
作者：艾滿乾｜來(lái)源：中國(guó)黃金網(wǎng)
