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2013年1月23日，浙江華冶礦建集團有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會在集團總部隆重召開。集團總部全體領導、全體員工及各項目部經(jīng)理分別參加此次大會。
集團常務副總經(jīng)理鄭敬亮在大會上針對2012年全年工作作出總結(jié)。他指出，2012年是華冶礦建集團承前啟后、繼往開來的一年，是華冶集團戰(zhàn)略規(guī)劃期的第一年。一年來，我們面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的“上市”和“規(guī)范化管理”的任務，沉著應對，以立足長遠的戰(zhàn)略謀劃，做出一系列事關(guān)全局、影響深遠的重要決策，團結(jié)帶領全體華冶人開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了華冶下一個三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開局，為早日實現(xiàn)“上市”目標奠定了堅實的基礎。
2012年以來，在集團董事會和經(jīng)營班子的領導下，實現(xiàn)了管理規(guī)范化、工作標準化；成立了蘭州中誠信技術(shù)研發(fā)有限公司，申報四項科研成果和國家專利發(fā)明，申報五個省級工法，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎；通過視頻電視電話會議系統(tǒng)、OA自動化辦公、企業(yè)郵箱平臺等形式使企業(yè)信息化穩(wěn)步推進；深入學習“十八大”會議精神主題活動，加強了集團總部及項目部黨的組織建設、思想建設；以網(wǎng)絡信息和《華冶報》為載體，打造企業(yè)文化，推進精神文明建設；加強安全培訓，讓特種作業(yè)人員持證上崗，定期排查安全隱患，加強管理，使安全生產(chǎn)穩(wěn)中有進；堅持從工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量三方面入手，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樣板工程；科學布局采掘工程，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)設計，精心組織，合理安排，利用考核機制及安全生產(chǎn)機制，層層落實，有效的調(diào)動了員工的積極性，提高了生產(chǎn)工效，到12月底，基本達到了年度計劃目標。
會上，大橋項目部和宏達項目部作為項目部代表分別作了工作匯報，集團總部各職能部門負責人也分別作了年度工作匯報。隨后，集團領導為山東萊新鐵礦項目部、靈寶郭氏項目部、集團財務管理部分別頒發(fā)2012年度華冶集團“安全生產(chǎn)獎”、“生產(chǎn)效益獎”、“先進集體獎”，并給15位優(yōu)秀員工頒發(fā)“先進個人獎”。
先進個人和獲獎部門代表與集團總部領導合影
